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      和同事一起干女上司 辦公室干了公司女領(lǐng)導(dǎo)

      來(lái)源:作者:時(shí)間:2018-02-28 21:39:35點(diǎn)擊:

              

      和同事一起干女上司 辦公室干了公司女領(lǐng)導(dǎo)

      和同事一起干女上司 辦公室干了公司女領(lǐng)導(dǎo)

       

              剛畢業(yè)前半年的時(shí)間,我也是掙扎著度過(guò)的,因?yàn)檎娴牟恢雷约耗茏鍪裁础E既挥幸惶,一位在新浪教育博客工作的姐姐給了我一個(gè)微博內(nèi)測(cè)碼。于是,就這樣我注冊(cè)了個(gè)微博。

              我還記得那個(gè)姐姐叫唐曉云,為什么記得這么清楚呢?因?yàn)樗亲鼋逃┛偷,認(rèn)識(shí)很多新東方的大牛,其中就包括曉楠姐。聽(tīng)說(shuō)她現(xiàn)在教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),公司好像做得還挺不錯(cuò)。

              就這樣我被唐曉云帶入了一個(gè)叫“微博”的新世界,后來(lái)我也在微博上走到了自己畢業(yè)后的第一份工作。

              給當(dāng)時(shí)的一家團(tuán)購(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)官方微博,那會(huì)這還是一個(gè)非常新的職業(yè)。無(wú)論是微博還是行業(yè)本身,都是一個(gè)極其新鮮的事物。

              因?yàn)閯偖厴I(yè),因?yàn)槭切“,所以?dāng)時(shí)只拿著2000多一點(diǎn)的月薪,除去租房吃喝以及日常開(kāi)銷(xiāo)等費(fèi)用,我記得當(dāng)時(shí)好像還有剩余。

              都因我是個(gè)很宅很宅的人,平日里沒(méi)有任何應(yīng)酬,也沒(méi)有太多業(yè)余生活,直至今天也是這樣。當(dāng)然,在過(guò)去的一年里,這一切都有了很大的改觀。

              這是我的第一份工作,后臺(tái)從事微博運(yùn)營(yíng)也讓我賺到了“人生第一桶金”。但,這份工作我只做了9個(gè)月的時(shí)間,就選擇了離職。因?yàn)楫?dāng)時(shí)做得特別的不開(kāi)心,每一天都在別扭的壓抑狀態(tài)下度過(guò)。

              還記得當(dāng)時(shí)的部門(mén)主管,是一個(gè)僅比我大一歲的山東大漢。雖只比我大一歲,但他已經(jīng)有了幾年的工作經(jīng)驗(yàn)。

              他凡事總能比我思考得更深入一些,也總能想到我們的前面,想法也比我們多得多,因?yàn)樗氲木捅任覀兌。如果連想都沒(méi)有想過(guò),哪來(lái)想法呢。

              所以,他對(duì)我們坤作上的各方面要求就顯得非常嚴(yán)格,甚至是苛刻。我們拿著2000塊的薪水,卻要背負(fù)著各種考核。當(dāng)時(shí)給我的感覺(jué),就是那種操著賣(mài)白粉的心,卻賺著賣(mài)白菜的錢(qián)。

              就拿我們的本職工作來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)我們部門(mén)運(yùn)營(yíng)很多很多個(gè)微博賬號(hào),有一個(gè)重要的考核就是,每個(gè)月每一個(gè)賬號(hào)都有粉絲增長(zhǎng)數(shù)的要求,這個(gè)考核細(xì)化到每一天。所以,當(dāng)時(shí)的每一天都是在這種考核的“煎熬”中度過(guò)的。

              

      和同事一起干女上司 辦公室干了公司女領(lǐng)導(dǎo)

      和同事一起干女上司 辦公室干了公司女領(lǐng)導(dǎo)

       

              而且,當(dāng)時(shí)制定的各項(xiàng)考核任務(wù)幾乎都很難完成。所以,那時(shí)候的我會(huì)覺(jué)得這領(lǐng)導(dǎo)怎么這樣啊,設(shè)置一個(gè)根本完不成的任務(wù),這樣做有意義嗎?

              現(xiàn)在再想想,任務(wù)完不成,難道連最基本的目標(biāo)都不應(yīng)該設(shè)置嗎?一艘輪船在茫茫大海上航行,如果失去了方向,它是很容易撞礁的。

              作為一個(gè)企業(yè)或者公司想要正常運(yùn)營(yíng)下去,它就必然會(huì)有階段性目標(biāo)和長(zhǎng)期的目標(biāo)。而這些目標(biāo),都應(yīng)該是在公司所有員工的共同努力下完成的。

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