還有好幾位同事，離開我的團隊后，仿佛煥發(fā)新生，在職場上都取得了不俗的成績。
在我的團隊中，在相當(dāng)長的時間里，這些同事的工作潛能沒有被激發(fā)和挖掘。我過多的擔(dān)當(dāng)和關(guān)注，扼殺了他們的進(jìn)取心和責(zé)任心。就如一位母親對孩子呵護過度，孩子在享受安適的同時，也日益感受到“愛”的束縛。雖然現(xiàn)在在朋友圈里，同事們提起剛?cè)肼毜耐聲r，會對我說：謝謝你。但我更佩服他們后來勇敢地走出我締造的舒適區(qū)，歷練風(fēng)雨，發(fā)現(xiàn)了更好的自己。
這幾天在看日劇《賣房子的女人》時，多有感慨。曾經(jīng)的我，管理方式與劇中的屋代大課長如出一轍，性格懦弱，善解人意，不敢也不愿意給下屬施加壓力，對業(yè)績?yōu)榱銋s依然不思進(jìn)取的下屬，表現(xiàn)得無可奈何，一味地表示同情，喊著口號給她加油鼓勵，甚至還想著從別人那里分些業(yè)績給業(yè)績?yōu)榱愕娜�，之所以出這種餿主意，是因為他的頭腦中”做一個好領(lǐng)導(dǎo)“等同于”做一個好人”。
三軒家萬智來了，這位職場女王，一出場便被強光籠罩，她板著一張撲克牌臉，不容置疑、不留余地地說：“沒有我賣不掉的房子。”
她從不對同事微笑，也不對下屬噓寒問暖，反而經(jīng)常說狠話、放狠招——
她對賣不出房子的男下屬說：“在這里演什么悲情男主角，趕快想辦法。”
她不向努力工作的同事們道辛苦，而是說：“努力工作不是理所當(dāng)然的嗎？拿出成績來。”
她批評業(yè)績不好的人：“怎么還有臉來上班？”
她把兩塊宣傳板，一前一后綁在業(yè)績?yōu)榱愕呐⑸砩�，讓她去鬧市口發(fā)傳單，并且沒收了她家的鑰匙，告訴她：“約不到客戶，今天就不能回家。”
隨著劇情發(fā)展，同事們對這個不可理喻的女人，由開始的反感到由衷的敬佩，團隊中的每個人都希望得到她的認(rèn)可，想盡辦法賣出更多的房子。
雖然劇中人物帶有戲劇性的夸張成份，但在現(xiàn)實中，嚴(yán)師出高徒，是顛撲不滅的真理。
身處殘酷的環(huán)境中，人會被激發(fā)出強大的生存潛能，輕而易舉就能實現(xiàn)的目標(biāo)，沒有吸引力，即使實現(xiàn)也無法獲得成就感。一支具有強大戰(zhàn)斗力的隊伍，是打出來的，不是哄出來的。眾所周知，正是因為喬布斯那令人望而生畏的偏執(zhí)和嚴(yán)厲，才造就了蘋果公司今天的輝煌。
雖說職場無情，但“媽媽式”的管理者，我也經(jīng)�？吹�。這樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我個人認(rèn)為比較適合初入職場者。一位有耐心、有同情心的領(lǐng)導(dǎo)，可以幫助職場新人建立起良好的職業(yè)習(xí)慣，熟悉公司的組織架構(gòu)，快速地融入團隊中。
但是，當(dāng)你想在職業(yè)生涯中獲得更高層次的進(jìn)步時，希望你遇到一位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并且懂得軟硬兼施、進(jìn)退有度的領(lǐng)導(dǎo)。TA堅守原則、賞罰分明；TA對你狠，對自己更狠；TA督促你、鞭策你，讓你披荊斬棘，碾碎昨日的自己，重塑一個更強大的自我。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)不好相處。你剛給自己定了一個伸手可得的目標(biāo)，TA卻毫不留情地打破，指著更高處說：”跳起來，使勁跳，去夠那個。“
”不行啊，我辦不到。“你的內(nèi)心一定會發(fā)出這種哀嚎。
可是TA冷冷地看你一眼，好像在說：”辦不到，就滾出我的團隊。“
于是，你咬著牙，不想認(rèn)輸。你會發(fā)現(xiàn)自己好像坐在一臺發(fā)動機上，被裹挾著向前奔跑，根本停不下來。工作好像融進(jìn)了你的血液，你總在考慮如何做得更好。你經(jīng)常在深更半夜，被焦慮的情緒驚醒。你會發(fā)現(xiàn)哭已是常態(tài)，不哭才變態(tài)。你會感覺自己像一個皮球，被壓扁之后彈跳得更高。你討厭TA、怨恨TA，可又離不開TA。