砥礪“聯(lián)”的能力。先后組織部隊參加重大演訓活動近20次。一支支保障分隊全程全維參戰(zhàn)，磨礪保障硬功，提升聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)合訓練、聯(lián)合保障能力。
鍛造“聯(lián)”的拳頭。充實加強應急力量，常態(tài)拉動檢驗，鍛造聯(lián)勤保障拳頭力量。今年8月8日，四川九寨溝發(fā)生7.0級地震，10多萬游客和當?shù)匕傩仗幱谖ｋU之中。指令下達到成都總醫(yī)院，野戰(zhàn)醫(yī)療隊迅速收攏人員、清點物資、挺進震區(qū)，為傷員急救贏得了黃金時間。先后參加“一帶一路”高峰論壇、“神州十一號”載人飛行等重大保障行動30余項。
基地李士生司令員告訴記者，一年多來，聯(lián)勤部隊初步構建起與聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制相適應，以聯(lián)勤保障部隊為主干、軍種后勤為補充，統(tǒng)分結合、通專兩線的新型保障體制，搭建起三軍力量合編、資源共享、集約保障的公共服務大平臺，著力打造職能明晰、關系清晰、順暢高效的聯(lián)勤指揮鏈、保障鏈和管理鏈，邁出聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓聯(lián)保制勝之路的關鍵一步。
鄭州聯(lián)勤保障中心武漢總醫(yī)院醫(yī)療小分隊利用直升機轉(zhuǎn)運顱腦摔傷的演習傷病員。覃麗萍攝
從保障陸軍到三軍聯(lián)勤
——新體制聯(lián)勤保障效能優(yōu)勢初顯
竭誠服務是職責，官兵滿意是標準。聯(lián)勤保障部隊從提高官兵的幸福感、獲得感出發(fā)，堅持不懈地打造為兵服務“升級版”，讓更多的聯(lián)勤保障體制改革成果惠及廣大官兵。
過去難上難，今日尋常事。
去年12月，駐滇某部戰(zhàn)士潘吉，訓練時上腹部受傷，在昆明總醫(yī)院緊急治療后，出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥——腸瘺�；�、中心和醫(yī)院三級聯(lián)動、精準對接，利用民航飛機轉(zhuǎn)運，僅用5個多小時就將潘吉從昆明總醫(yī)院轉(zhuǎn)診至南京總醫(yī)院。在黎介壽院士的精心治療下，幸運的小潘順利康復出院。
三級聯(lián)動，皆為一兵。武漢聯(lián)勤保障基地衛(wèi)勤局領導告訴記者：“過去，逐級轉(zhuǎn)診制度無法直接在兩個總醫(yī)院之間進行傷員流轉(zhuǎn)；新的聯(lián)勤保障體制下，實現(xiàn)全軍優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享，傷病員實現(xiàn)全軍快速轉(zhuǎn)診。”
這是聯(lián)勤體制的優(yōu)勢，更是聯(lián)勤保障帶給官兵的制度紅利。
向前一步主動服務，精準保障助力改革。去年底，隸屬于西部戰(zhàn)區(qū)的陸軍某旅在中部戰(zhàn)區(qū)演習，由于新增了一些演訓內(nèi)容，急需補充一批油料。以往，部隊跨戰(zhàn)區(qū)請領油料必須逐級上報，至少需要兩天時間，有時甚至守著油庫加不上油。沒想到這次通過電話將“油荒”報到西寧聯(lián)勤保障中心，西寧聯(lián)勤保障中心立即與鄭州聯(lián)勤保障中心聯(lián)系，確定由鄭州聯(lián)勤保障中心先行代供油料，兩個中心間相互調(diào)撥時再予以增補。一個電話竟能當天跨區(qū)調(diào)撥30噸油料？當滿載著油料的車隊駛回營地時，部隊領導直呼沒想到！
聯(lián)勤保障部隊成立伊始，針對聯(lián)勤力量與作戰(zhàn)部隊“同步改、雙向動”的現(xiàn)實，基地和各中心及時走訪對接供應保障單位，上門梳理核準保障信息，厘清保障流程鏈路，設立24小時供應熱線，建立“綠色通道”，確保為三軍部隊及時精準提供財務、軍需能源、衛(wèi)生醫(yī)療、運輸投送、設施建設等各項保障。
如今，“優(yōu)質(zhì)服務看聯(lián)勤、有了困難找聯(lián)勤”成為全軍官兵的普遍共識。
桂林聯(lián)勤保障中心“軍需服務大篷車”深入基層為陸軍某部炊事班贈送炊事圍裙。魏新華攝
從糧草先行到廉潔先行
——新型“糧草官”必是“清廉官”
一則領導身邊“紅人”落榜士官選取的“新聞”，在西寧聯(lián)勤保障中心不脛而走。上等兵小于是機關唯一的勤務人員，直接服務領導，是大家都看好的晉升士官人選，結果卻因排名靠后“爆冷”出局。
“糧草官”首先是“清廉官”。組建伊始，武漢聯(lián)勤保障基地檔委就立下這條規(guī)定，他們從系好各級干部“第一粒扣子”開始，開局抓作風，起步嚴規(guī)矩，聚焦熱點精準發(fā)力，打好全面從嚴治檔組合拳。