2014年6月，李億龍曾在市委常委班子檔的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會上帶頭進行深刻檢查。他提到，自己存在想快出政績、打造亮點、項目建設(shè)鋪大攤子等問題。

但他并沒有停止"造城"。到2015年，衡陽城市建設(shè)項目的投資總額由2013年的410多億元上升為近1000億元。

就在被調(diào)查前3天，李億龍還調(diào)研衡山科學(xué)城(12.60, 0.13, 1.04%)、幸福河改造、二環(huán)東路等6個重點項目，強調(diào)要加快推進項目進度。

然而，城建的巨大政績背后是巨大的利益誘惑。

來自湖南的多個信源告訴剝洋蔥，李億龍被查，或涉任職懷化期間的城建工程問題。

2015年5月，懷化市原副市長李自成接受組織調(diào)查。他在懷化被李億龍委以重任，分管國土資源、城鄉(xiāng)規(guī)劃、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理等工作。

2016年1月，懷化市城市建設(shè)投資有限公司原董事長王小明涉嫌嚴重違紀接受調(diào)查，知情人稱王小明為李億龍一手提拔。

曾自我剖析工作方法“簡單霸蠻”

對于工作上的“霸道”，李億龍并不否認。

澎湃新聞梳理資料發(fā)現(xiàn)，在2014年6月的一次衡陽市委常委班子專題民主生活會上，李億龍自我揭短亮丑稱，“我存在快出政績、打造亮點的想法，對緊迫的民生工作重視不夠”、“有時工作方法‘簡單霸蠻’，存在霸道作風(fēng)”。

與會的常委批評李億龍，“工作中有時不注意方式方法，罵起人來劈頭蓋臉，像‘雷公一樣。"“過于強勢，有些工作一竿子插到底，分管領(lǐng)導(dǎo)還不知道。”“工作有激情，但有時候顯得急于求成，有的項目沒有經(jīng)過深入調(diào)研就上馬，有的項目資金跟不上。”