作為阿里巴巴的非執(zhí)行董事，為阿里巴巴集團的創(chuàng)辦人之一，也是阿里巴巴集團的董事及首席財務官。

　　蔡崇信曾負責完成阿里巴巴集團的許多里程碑事件，包括于一九九九年領導成立阿里巴巴集團香港總部及于二零零五年主導收購中國雅虎及雅虎對阿里巴巴集團的投資的談判。蔡崇信擔任現(xiàn)職前曾于一九九九年至二零零零年出任阿里巴巴集團的首席運營官。

　　加入阿里巴巴集團前，蔡崇信曾于一九九五年至一九九九年出任北歐地區(qū)最大的工業(yè)控股公司InvestorAB附屬公司InvestorAsiaLimited的副總裁及高級投資經(jīng)理，主要負責該公司亞洲私募股本業(yè)務。于一九九四年至一九九五年，蔡先生曾任紐約并購公司Rosecliff,Inc.的副總裁及總法律顧問，并于一九九零年至一九九三年，在紐約Sullivan&Cromwell律師事務所以律師身份從事稅務法律業(yè)務。

　　蔡崇信為紐約州執(zhí)業(yè)律師，持有耶魯大學經(jīng)濟學及東亞研究學士學位和耶魯法學院法學博士學位。

　　現(xiàn)任阿里健康非執(zhí)行董事。

　　蔡崇信人物評價

　　蔡崇信是阿里巴巴的“隱英雄”

　　觀察阿里巴巴的發(fā)展道路，盡管馬云和孫正義一直是媒體和輿論關注的中心，但是實際上講，還有另外一個人——蔡崇信，對阿里巴巴的成功至關重要，蔡崇信是阿里巴巴的“隱英雄”！

　　正是這個耶魯大學畢業(yè)的資深風險投資背景的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人蔡崇信的投身加入，為阿里巴巴帶來了高盛牽頭的500萬美元的天使投資，進而有機會進入孫正義的視野，為后來獲得更多的投資創(chuàng)造了條件。

　　回到1999年，初始阿里巴巴團隊是一個“三無團隊”：一無顯赫的出身，二無成功案例或財務數(shù)據(jù)，三無特別的技術優(yōu)勢，即沒有任何顯性優(yōu)勢；盡管客觀地講，初始阿里巴巴團隊是有隱形優(yōu)勢的，這正是后來成功的內(nèi)在原因。

　　然而如果沒有蔡崇信的加入，即使馬云真的是一個優(yōu)秀企業(yè)家，阿里巴巴的初始團隊真的是優(yōu)秀的團隊，即使阿里巴巴的商業(yè)模式真的是成功的模式（盡管這些都被事后的成功證明了），但是這種隱形優(yōu)勢在一般層面上是很難被發(fā)現(xiàn)的，更難得到應有的認同，所以初始阿里巴巴團隊拿到風險投資是較難的；拿到足夠多的，足以允許既犯了錯誤又還能渡過互聯(lián)網(wǎng)冬天的足夠投資則是更加難的，甚至不確定的；既拿到足夠多的足以過冬的投資又能保持較多獨立性，則是難上加難，甚至幾乎不可能。